Попросите два-три номера закупок или контрактов по вашему типу процедур и сопоставьте их с открытыми сведениями ЕИС: предметом, участниками, протоколом и результатом. Отдельно уточните роль консультанта, потому что наличие контракта у поставщика само по себе не доказывает, кто готовил заявку.
Сильный кейс описывает исходную задачу, закон и способ закупки, сложность, выполненные действия и проверяемый результат. Скриншот без номера, логотип заказчика или крупная сумма без объяснения роли исполнителя дают мало информации.
Если публикуется общий процент побед, запросите методику: какой период взят, считаются ли отменённые процедуры, единственные заявки, вторые места и отказы клиента снижать цену. Без знаменателя процент нельзя корректно сравнивать.
Разделяйте личную практику эксперта и историю юридического лица, которое заключает договор сейчас. Оба вида опыта полезны, если источник, период и способ подсчёта названы честно.
Ответ описывает общее правило. Документация конкретной закупки может добавлять требования — при сомнениях пришлите ссылку на процедуру, проверим бесплатно. Материал опубликован ТендерОпорой. Об эксперте.